forex trading logo

 



Временный персонал
Страница 5

Деон засмеялся и добавил:

- Этот тип хотел даже снабдить яхту рацией, чтобы мы передали о прибытии. Ночь . Луна . И вся эта ерунда. Ты представляешь. Ха-ха-ха .

Майя спросила себя не принимает ли он ее за дурочку. Таким бизнесом занимаются экипажи почти всех яхт. Невинность. Ну здесь быть может, больше, чем обычно. Но все-таки . Делать крюк в две тысячи километров из-за нескольких ящиков виски? Много он не сможет погрузить из-за ограниченной вместимости судна.

Выражение лица Деона было непроницаемым.

- Ну, конечно, если по прибытии будет премия, ты получишь свою долю, я постараюсь.

Майя поднялась за стаканом воды.

- А тип, которого ты взял на борт?

- Посчитай еще самого владельца яхты с женой. Они присоединятся к нам в Испании. Итак, нас будет пятеро. Писатель поможет тебе маневрировать. Он же будет и охранять судно.

- Неплохо задумано, - согласилась Майя, - а если он слишком болтлив?

- Я неплохо разбираюсь в людях. Его привлечет награда. Деньги нужны даже писателям.

- А если у него морская болезнь или вдруг у него задрожат ноги от первого порыва мистраля?

- До Испании мы пойдем только при хорошей погоде, а затем он привыкнет.

Самое поразительное было в том, что слова Деона представляли эту невинную авантюру так, как будто речь шла о крупном деле. Если бы в трюме находилось хотя бы два килограмма опиума, тогда совсем другое дело. Вероятно, такова черта его характера: делать из мухи слона. Бесстрашный адмирал . Даже во время покупки сигарет.

* * *

Погода была превосходной еще трое суток до их прибытия в Сет. В этот вечер, во время заката, туман начал сгущаться, и море потемнело. Можно было подумать, что за три дня плавания они оказались далеко на севере.

В морском доке места не оказалось, и Деон вынужден был причалить к понтонному мосту, принадлежавшему Ассоциации яхт клубов. Это стало причиной его плохого настроения.

- Ненавижу яхт-клубы, там полно идиотов.

Другая причина скверного настроения заключалась в поломке динамо. Закончив швартовку, Деон остался стоять на палубе с видом человека, не знающего с чего начать. Небо покрылось тучами. Майя заканчивала убирать паруса с такой любовной заботой, какую она вкладывала в любой вид мужской работы на судне, не уделяя абсолютно никакого внимания кухне и уборке, к которым питала отвращение.

Выполнив работу, Майя поинтересовалась у Деона по поводу обеда.

- Делай что хочешь. Я не голоден. Пойду искать электрика. - Он взял судовые документы, вскочил на понтон и, закурив сигарету, удалился.

Майя сделала вид, что сворачивает трос, ожидая, пока он не исчезнет из виду, затем спустилась в кубрик, отодвинула лестницу и подняла крышку люка. Кроме ржавой воды на дне, она ничего не обнаружила. Майе пришлось убрать линолеум, скрывающий крышку второго люка и приложить немало усилий, чтобы сдвинуть ее с места. Опять пусто. Это был первый беглый осмотр. Теперь она приступила к осмотру задней части судна. Результат ее обескуражил. Паруса, веревки, лебедка, баки с бензином. На кушетках груда чемоданов, сундуки с инструментом. Ничего подозрительного. Во время игры в прятки, по крайней мере, знаешь, что искать. Майя понимала, что располагает девятью шансами из десяти потерять время понапрасну. Но осмотр был нужен, даже если не верить в результат. Классический метод исключения. Настоящая работа будет сосредоточена на самом Деоне. Разговоры с глазу на глаз в этом тесном пространстве могут несомненно вызвать его на откровенность. Ведь даже Деон не может быть всегда на чеку.

Она вернулась в кают-компанию, где занялась изучением личных документов капитана. Тут были накладные счета, довольно банальные по содержанию письма от судовладельца, какой-то приказ да вытцветшая фотография незнакомой девушки. Капитан не был таким уж сухарем.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Другое по теме

Формулирование вопросов
Проводя собеседование, очень важно правильно сформулировать вопрос. Это даст возможность: • получить больше информации; • проверить профессиональные знания претендентов; • изучить их взгляды и мнения; • контролировать ситуац ...

Подбор персонала


Руководить людьми нелегко, но задача становится намного проще, если персонал изначально подобран верно. При выборе новых сотрудников работодатель принимает очень важное решение, от которого зависит эффективность не только его бизнеса, но и работы других людей.

В современном мире высокой конкуренции жизненно необходимо принять правильное решение. Ошибка в таком ответственном деле влечет за собой негативные последствия, и речь идет не только о неоправданных материальных затратах, но и о пустой трате времени и энергии.

В этой книге приведен ряд полезных советов о том, что следует знать работодателю, чтобы подобрать нужного сотрудника, а затем оценить свой выбор.







Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.personalgood.ru