forex trading logo

 



Временный персонал
Страница 2

- Сколько ей лет? - задумчиво спросил Тьери. - Вот уже три года я вижу, как она слоняется в порту.

- Двадцать пять.

- Любопытная девчонка . Она бросит тебя, как только встретит смазливого парня. Чем чаще будете на берегу, тем больше риска.

Деон оставался невозмутимым. Его собеседник состроил ехидную рожицу и уткнулся носом в стакан.

* * *

В это время Майя спешила на почту. Войдя в телефонную кабину, она бросила монетку и, посмотрев на часы, набрала номер. Щелчок. На другом конце провода голос произнес:

- Алло.

- Майя. Жером у себя?

- Минутку, сейчас посмотрим .

Она услышала стук двери, отдаленный голос и, наконец, самого Жерома.

- Слушаю .

- Все нормально, сегодня утром меня взяли на судно. Завтра выходим в море.

- Дежурный ждал твоего звонка целый день.

- Деон находит кучу предлогов, чтобы не дать мне сойти на берег. Сейчас я воспользовалась случаем. У меня мало времени.

- Что тебе удалось узнать?

- Все то же . Многое кажется подозрительным, но невозможно найти что-либо существенное. Он почти всегда на борту.

- Какой маршрут?

- Через Гибралтарский пролив он собирается достичь Булони. Первый заход в Сет, затем Пор-Вандр.

- Его настроение?

- У него такой вид, как будто бы он готовится совершить прогулочный круиз. Это совсем не в его характере. Деон хорошо знает, что осенью Атлантический океан бывает неспокоен. К тому же это очень осторожный тип . И не из тех людей, кто способен проделать две тысячи километров ради спортивного интереса, тогда как любой другой в его случае прошел бы каналами.

- Считаешь ли ты, что он может пойти на серьезный риск?

- Он без гроша денег в кармане . считаю, что сейчас Деон способен на все . на любую сомнительную авантюру . ведь он это делал и раньше.

- Довольно неясные догадки, - вздохнул Жером.

- Можно предполагать все, что угодно. Например, перевозка товара, как ты и думал. Но меня удивило бы, если груз уже на борту. Он может взять его по пути. В Танжере или Лиссабоне.

- Одни предположения .

- Итак, что я должна делать?

- Занимайся расследованием дальше, а я постараюсь связаться с Интерполом по поводу твоих контактов в Испании.

- Боюсь у меня не хватит денег.

- А ты бы не могла попросить у него небольшое жалованье?

- Одна из причин того, что он согласился взять меня на борт, как раз та, что я ничего не прошу.

- У тебя были конкуренты?

- Наверное. Но Деон знает, что я хороший матрос и в то же время считает дурочкой.

- Каким образом передать тебе деньги?

- Отправьте телеграфное уведомление в Сет до востребования. Отправитель - мама.

- Хорошо, но помни, что инициатива этого расследования моя, значит и деньги из моего кармана. Так что трать их поменьше, иначе я лишусь приличного заработка.

* * *

Когда лодка приближалась к яхте, Майя заметила силуэт Деона, смотревшего в ее сторону. Был виден огонек сигареты.

- Где ты пропадала? Рыба давно остыла.

- Звонила матери, чтобы она отправила мне немного денег в Сет.

Ничего не сказав, Деон отвернулся и спустился в кубрик .

Они сели за стол.

- Становится холодно, заметил Деон, - придется в Португалии купить обогревтель, прежде чем идти вверх.

- Не загрузиться ли нам перед отплытием каким-нибудь беспошлинным товаром? - предложила Майя.

Деон недоверчиво взглянул на Майю.

- В Сете будет видно. У меня есть расценки. Там дешевле, чем здесь.

Он оживился, встал, порылся в одном из ящиков и достал книгу расценок.

- Сигареты "Житан" - О,35 вместо О,6О, виски 11,1О и так далее, а оптовые цены и того меньше.

- Почему ты не ешь? - спросила Майя.

Деон отодвинул тарелку.

- Лишь бы таможенники к нам слишком не приставали.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7

Другое по теме

Планирование собеседования
Чтобы успешно провести собеседование, следует составить довольно подробный план разговора, включив в него все вопросы, которые хотелось бы обсудить с соискателями. Для начала необходимо приготовить отдельные листы бумаги для за ...

Подбор персонала


Руководить людьми нелегко, но задача становится намного проще, если персонал изначально подобран верно. При выборе новых сотрудников работодатель принимает очень важное решение, от которого зависит эффективность не только его бизнеса, но и работы других людей.

В современном мире высокой конкуренции жизненно необходимо принять правильное решение. Ошибка в таком ответственном деле влечет за собой негативные последствия, и речь идет не только о неоправданных материальных затратах, но и о пустой трате времени и энергии.

В этой книге приведен ряд полезных советов о том, что следует знать работодателю, чтобы подобрать нужного сотрудника, а затем оценить свой выбор.







Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.personalgood.ru