forex trading logo

 



Временный персонал
Страница 3

- С чего бы? Ведь это разрешено. Есть документы.

Деон посмотрел на нее отсутствующим взглядом и, как бы не желая говорить на неприятную тему, сказал:

- Не прочь бы выпить горячего кофе.

Майя встала и направилась к плите.

- Ты довольна, что я взял тебя?

- Да, ты ведь знаешь мои привязанности. Море и яхты . Это моя жизнь.

- В Испании ты увидишь большие города .

- Больше всего меня интересует Атлантический океан, сказала Майя, - там я буду впервые.

- Это совсем другое дело . Надо принимать во внимание приливы и отливы как только пройдем Гибралтар. Вот я помню мою первую поездку в .

Он стал вспоминать. Майя знала все эти истории, он часто повторял их, но сегодня его речь звучала еще назойлевей и как-то более нарочито.

- В восемь . На сторожевом посту . Окруженный вьетнамским батальоном .

Он курил сигарету, опустошая чашку за чашкой.

Майя спросила себя "А что, если так будет продолжаться все время?" . Его болтовня ей порядком осточертела.

- . Тогда я командовал джонками в титуле адмирала .

2

Не без труда снявшись с якоря, в восемь утра они отплыли. У Деона был вид не спавшего всю ночь человека, и только чашка черного кофе придала ему бодрости.

В тридцати метрах от яхты, на палубе двухмачтового парусника стоял единственный зритель в этот ранний час и наблюдал с нескрываемым любопытством за Деоном и Майей. Его судно - "Огненная дева" - выглядело разбитым и заброшенным. Краска слезла, якорная цепь покрылась ржавчиной. Заметив, что на него обратили внимание, незнакомец помахал рукой. Деон ответил на приветствие.

- Ты его знаешь, - поинтересовалась Майя.

- Не очень. Он здесь только шесть месяцев, насколько я знаю, пишет книги.

Деон докуривал уже третью сигарету, когда судно, поворачивая влево, испытало легкий толчок. Видимо, зацепило якорь. Положительной чертой Деона было его самообладание. Он взял курс немного в сторону, и якорь освободился. С довольным видом капитан почесал затылок и вдруг, приняв какое-то решение, подошел к Майе.

- Скажи-ка, а не пригласить ли его к нам?

- Зачем?

- Он мог бы помогать нам в серьезных маневрах. С ним будет легче.

Деон предложил это так естественно, как будто приглашал друга в кино. Майя посмотрела на незнакомца. Высокий и загорелый мужчина продолжал смотреть на них, словно чего-то ожидая.

Майя вспомнила, что встречалась с ним несколько раз в порту, где его называли "писателем".

- А вдруг он окажется размазней, - засомневалась Майя.

- Выглядит он не хлюпиком . У него нет здесь знакомых. Это то, что мне нужно.

Все это казалось заранее запланированным. Взять нового члена экипажа в самую последнюю минуту на два месяца плавания . Подозрительно.

Проплывая мимо "Огненной девы", Деон крикнул, заглушив мотор:

- Мы держим путь на север, пойдем с нами!

Незнакомец подошел к борту и чтобы лучше слышать, наклонился вперед. Он был крепким, мускулистым мужчиной и издали выглядел лет на тридцать, но чем ближе, тем заметнее становились морщины, выдававшие человека одних лет с Деоном.

- Куда вы плывете? - у него оказался приятный баритон.

- В Булонь. Мы пройдем через Гибралтар. Вам это нравится?

- Вы серьезно?

- Конечно. Мы уже в пути.

- Сейчас я жду ответ от моего издателя, мне должны заплатить гонорар, а пока у меня в карманах пусто. Но я могу вас где-нибудь догнать.

- В Сете, до конца недели.

- Мне бы очень хотелось быть с вами. Я попытаюсь как можно быстрее покончить с делами.

- Вас ждет прекрасное путешествие, - на прощание крикнул Деон, - в это время года вы не найдете ни одного судна, идущего по такому маршруту.

- Я могу с вами связаться по почте? - незнакомец посмотрел на Майю и улыбнулся.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8

Другое по теме

Планирование занятости персонала
Одной из основных задач планирования использования рабочего времени является планирование встреч работников (в частности, совещаний) и участие работников в мероприятиях (как во внутренних, так и во внешних). Естественно необхо ...

Подбор персонала


Руководить людьми нелегко, но задача становится намного проще, если персонал изначально подобран верно. При выборе новых сотрудников работодатель принимает очень важное решение, от которого зависит эффективность не только его бизнеса, но и работы других людей.

В современном мире высокой конкуренции жизненно необходимо принять правильное решение. Ошибка в таком ответственном деле влечет за собой негативные последствия, и речь идет не только о неоправданных материальных затратах, но и о пустой трате времени и энергии.

В этой книге приведен ряд полезных советов о том, что следует знать работодателю, чтобы подобрать нужного сотрудника, а затем оценить свой выбор.







Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.personalgood.ru