forex trading logo

 



Временный персонал
Страница 6

В это время на палубе раздались шаги. Деон возвратился в веселом настроении, держа в руках письмо.

- Ну-ка, почитай.

- Для меня ничего нет? - обеспокоено спросила Майя, беря в руки письмо.

- Ты что-то ждала?

- Я жду телеграфный перевод от мамы, ты ведь знаешь.

Письмо было от писателя. "Мы знаем друг друга так мало" и т. д. Он рассказывал о своем опыте навигации: три года в качестве матроса на миноносце. Оказывается он даже успел чуточку повоевать. "Не стоит об этом говорить. Я знаю, что мне надо многому научиться, и я буду стараться и т. д. " Скромник. Заканчивая письмо, он спрашивал, захотят ли они взять его без гроша денег. По-видимому, писатель был из тех, кто сразу выкладывает карты на стол, делая все на скорую руку. Это во всяком случае, не вызывало антипатии.

- Что ты думаешь? - поинтересовался Деон.

- Не знаю, ведь ты сам предложил ему.

Майя положила письмо на стол.

- Ты говорил, что будешь давать на троих по шестьсот франков в месяц. Это безрассудство. Как ты думаешь, проживем ли мы на эту мелочь втроем?

Деон небрежно махнул рукой.

- Если хватает на двоих, то хватит и на троих. В море все устроится, и, потом, Испания страна не очень дорогая.

- Ты капитан, тебе и решать.

- Вот именно. Ну, а пока займемся динамо. Я нашел парня. Он должен завтра прийти.

- Ну а пока, - в тон ему ответила Майя, - дай мне денег на продукты, я хочу есть.

В дверях она обернулась. Взор Деона был устремлен на приподнятый угол линолеума, на лице играла улыбка. Майя собрала в кулак все свое хладнокровие.

- Ты сумел найти поставщика виски? - как можно спокойнее спросила она.

- Нас загрузят в последний момент. Я уже подумываю о предстоящей выгрузке в Одете . Вместе с писателем-контрабандистом. Ха-ха . Ты не находишь это забавным?

Склонив немного набок голову, Деон заразительно засмеялся. Майя тоже улыбнулась и по хозяйски поправила угол линолеума ногой.

- Как зовут его?

- Марк. Ты что, разве не обратила внимания на подпись? Завтра я ему отправлю телеграмму.

Майя побоялась идти слишком поздно на почту и поэтому вызвала Ниццу из небольшого бистро рядом с доками. Нужно было ждать. Бистро представляло собой грязное помещение с цинковым прилавком. Повсюду царствовал запах несвежего пива и немытой посуды. Прошло двадцать минут. Обстановка становилась все более угнетающей. Наконец их соединили, но Жерома не оказалось. Женский голос на другом конце провода спросил:

- Что-нибудь личное?

- Я проездом.

К телефону подошла секретарь Жерома, известная под именем Мадмуазель, которая в начале также ничего вразумительного сообщить не могла, но под конец, сильно колеблясь как будто выдавала какой-то государственный секрет, прошептала в трубку:

- Его жена ждет ребенка, ее только что увезли в больницу.

- Жером оставил какие-нибудь инструкции для меня?

- Нет, но мы можем сделать стенограмму вашего донесения .

К сожалению в бистро не было кабины, и официантка могла все слышать. Майя понизила голос.

- Вы не знаете, послал ли он что-нибудь для меня?

- Я не в курсе, постарайтесь позвонить завтра утром.

- Мы ждем третьего попутчика, которого зовут Марк Даро. Все решилось в последний момент. Сейчас он на яхте "Огненная дева" в Каннах и приедет сюда, вероятно, на поезде.Он писатель.

- Чем больше сумасшедших .

- Поздравления счастливому отцу семейства. До скорого. Кладя трубку, Майя подумала, что, может быть, если дела начинаются неважно, то это добрый знак.

На свои последние деньги она заплатила за переговоры и подумала, что если так будет продолжаться дальше, то ей придется тайком брать деньги у Деона. Это, видимо, должно понравиться Жерому. Возвращаясь на судно, Майя зашла в бакалею и купила всего понемногу: сыр, салат, масло, яйца.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Другое по теме

Изучение информации
Работодатель может упустить подходящего человека, если внимательно не ознакомится с предоставленной информацией, а также если точно не сформулирует требования к соискателям. ...

Подбор персонала


Руководить людьми нелегко, но задача становится намного проще, если персонал изначально подобран верно. При выборе новых сотрудников работодатель принимает очень важное решение, от которого зависит эффективность не только его бизнеса, но и работы других людей.

В современном мире высокой конкуренции жизненно необходимо принять правильное решение. Ошибка в таком ответственном деле влечет за собой негативные последствия, и речь идет не только о неоправданных материальных затратах, но и о пустой трате времени и энергии.

В этой книге приведен ряд полезных советов о том, что следует знать работодателю, чтобы подобрать нужного сотрудника, а затем оценить свой выбор.







Copyright © 2024 - All Rights Reserved - www.personalgood.ru