forex trading logo

 



Глава восемнадцатая
Страница 5

– На вртлт… на вертолете дорого, – помотала она растрепавшимися волосами. – Нас на катере отвезут.

– Кто? – спросила Надя.

– Конь в пальто, – ответила Люба в рифму.

– Какое еще пальто? – скривилась Вера. – Жарища стоит несусветная, а она: пальто. Ты кого-нибудь на пляже в пальто видела?

– Пляж? – изумилась Люба, опьяневшая не меньше подруги. – При чем тут пляж, если мы у входа в «Базар» встречаемся?

– Короче, так. – Вера поискала взглядом официанта. – Сейчас по домам – и баиньки. Завтра отсыпаемся и отъедаемся. В шесть часов вечера сходимся к торговому центру. Оттуда вместе идем на пляж. – Она изобразила обеими руками шагающих человечков. – Подходим к этому… как его?

– К кому? – спросила Надя, забрасывая на плечи то одну сползающую бретельку, то другую.

– К кому? – повторила вопрос Люба, отплевываясь от пряди волос, липнущей к губной помаде.

– К этому… – Вера поморщилась, шевеля пальцами. – Как же его зовут? Папаша? Нет, не Папаша… Папаня? Батя? Отец?

– Папá, – подсказал присоединившийся к нетрезвой компании Юрьев. – С ударением на последнем слоге, как у французов.

4

Это было попадание в точку. Но, машинально кивнув, Вера недоверчиво уставилась на незнакомого человека, непринужденно усевшегося на четвертый свободный стул.

– Ты кто такой? – грубо спросила она.

– Симпатичный мужчина, – пробормотала Люба.

Надя достала сигарету и принялась вертеть ее перед губами, молча намекая, что ей не мешало бы дать прикурить. Однако Юрьев не спешил лезть в карман за зажигалкой. Вместо этого он подозвал официанта и заказал бутылку шампанского.

– Выпьем за знакомство, – улыбнулся он девушкам с таким видом, словно всю жизнь мечтал пообщаться с тремя пьяными в дым проститутками.

– Я спрашиваю, кто ты такой? – повысила голос Вера.

– Иван, – ответил он.

– Чего тебе надо, Иван? Мы сегодня не обслуживаем.

– Санитарный день? – полюбопытствовал он.

– Переучет. Короче, приходи завтра.

– Послезавтра, – поправила Веру Надя. – Завтра у нас напряженный день.

– Я в курсе, – сказал Юрьев. – Вы поплывете поднимать жизненный тонус экипажу яхты, которая стоит на рейде в двух километрах отсюда.

– Он подслушивал, – догадалась Люба.

– Проваливай, сыщик поганый, – процедила Надя, оскорбленная тем, что ей не дают прикурить.

Сначала Юрьев щелкнул зажигалкой. Затем обворожительно улыбнулся всем девушкам поочередно. И лишь после этого соизволил объясниться:

– Я не сыщик, я напарник Папá. Завтра повезу вас я, а не он. И не с пляжа, а от причала. Того, что возле рыбацкой таверны.

– Что еще за новости? – нахмурилась Люба. – Это же на краю света.

– До причала топать и топать, – поддержала подругу Надя. – Чего ради?

– Чем докажешь, что знаешь Папá? – поинтересовалась Вера.

Она была самой пьяной, но самой рассудительной. Неформальный лидер. Если Юрьеву удастся убедить Веру, то остальные безропотно подчинятся ее решению. Когда официант принес бутылку, он налил ей шампанского в первую очередь. И, салютуя бокалом, посмотрел в ее мутные глаза:

– За успех нашего предприятия.

Вера, поколебавшись, сделала глоток. Надя с Любой последовали ее примеру и не остановились, пока не опустошили свои бокалы. Юрьев, который терпеть не мог шампанское, слегка прищурился и заговорил:

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7

Другое по теме

Предварительный сбор информации
Претенденты должны сообщить работодателю все важные сведения о себе. Эта информация поможет при составлении списка соискателей, которых нужно пригласить на собеседование. Например, слишком частая смена мест работы может быть пл ...

Подбор персонала


Руководить людьми нелегко, но задача становится намного проще, если персонал изначально подобран верно. При выборе новых сотрудников работодатель принимает очень важное решение, от которого зависит эффективность не только его бизнеса, но и работы других людей.

В современном мире высокой конкуренции жизненно необходимо принять правильное решение. Ошибка в таком ответственном деле влечет за собой негативные последствия, и речь идет не только о неоправданных материальных затратах, но и о пустой трате времени и энергии.

В этой книге приведен ряд полезных советов о том, что следует знать работодателю, чтобы подобрать нужного сотрудника, а затем оценить свой выбор.







Copyright © 2020 - All Rights Reserved - www.personalgood.ru