forex trading logo

 



6.1. Исследование производственно-технических факторов эффективности организаций
Страница 4

Таблица 6.4.

Определение показателя сложности маркетингового процесса Вопрос 4. Определение

Вопрос 4. Определение уровня конкуренции для вашей организации ее группы товаров или услуг (по интересующему вас региону). Вычислите среднее арифметическое значение между тремя критериями, присваивая каждому из них соответствующий балл. Полученное значение внесите в график (табл. 6.5).

Таблица 6.5.

Оценка уровня конкуренции для организации Вопрос 5. Определение места данной группы товаров или услуг в ценностно

Вопрос 5. Определение места данной группы товаров или услуг в ценностно значимой шкале целевой аудитории по товарам или услугам вашей организации. Выберите в каждой из трех характеристик описание, соответствующее группе товаров или услуг, предлагаемых вашей организацией, присваивая соответствующее количество баллов. Затем вычислите среднее арифметическое значение и внесите в график (табл. 6.6).

Таблица 6.6.

Определение места данной группы товаров или услуг в ценностно значимой шкале целевой аудитории по товарам или услугам вашей организации Вопрос 6. Определение степени финансового риска для потребителя при совершении

Вопрос 6. Определение степени финансового риска для потребителя при совершении сделки приобретения товара или услуги.

Оценка складывается из среднего значения от суммы баллов по трем критериям, присваиваемых по 5-бальной шкале (табл. 6.7).

Таблица 6.7.

Определение показателя степени финансового риска для потребителя при совершении сделки приобретения товара или услуги Средний чек в соотношении

Средний чек в соотношении с максимально возможной суммой покупки по данному виду (подразделению) товара или услуги – это цена + бюджет по данному товару или услуге (из возможного числа организаций одного вида деятельности).

Средний чек в соотношении с месячным/годовым бюджетом целевой аудитории. Средний чек в соотношении с ежедневным/ежемесячным бюджетом целевой аудитории, предназначенным для данной группы товаров или услуг.

Для интерпретации результатов исследования на основании полученных цифровых показателей по шести ключевым вопросам постройте графическое изображение. Укажите зону средних значений, исходя из показателей на графике (рис. 6.1). Рис. 6.1. Пример

Рис. 6.1.

Пример построения графика

3. Бланк ответов

(рис. 6.2). Рис. 6.2. Бланк

Рис. 6.2.

Бланк ответов

4. Бланк графических результатов

(рис. 6.3). Рис. 6.3. Бланк

Рис. 6.3.

Бланк графических результатов

Вспомогательная таблица для расшифровки результатов

(рис. 6.4). Рис. 6.4. Графические

Рис. 6.4.

Графические результаты исследования производственно-технических показателей для различных типов организаций

Характерные графические модели организаций.

1. « Нижняя зона» окончательных средних показателей соответствует характеристикам малобюджетных организаций.

2. «Средняя зона» окончательных средних показателей соответствует характеристикам среднебюджетных организаций.

3. «Верхняя зона» окончательных средних показателей соответствует характеристикам крупнобюджетных организаций.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Другое по теме

Делаем выводы
Как только работодатель получит резюме претендентов, он должен проанализировать информацию и отобрать тех, с кем нужно провести собеседование. Чтобы составить полное представление о претенденте следует использовать разные источ ...

Подбор персонала


Руководить людьми нелегко, но задача становится намного проще, если персонал изначально подобран верно. При выборе новых сотрудников работодатель принимает очень важное решение, от которого зависит эффективность не только его бизнеса, но и работы других людей.

В современном мире высокой конкуренции жизненно необходимо принять правильное решение. Ошибка в таком ответственном деле влечет за собой негативные последствия, и речь идет не только о неоправданных материальных затратах, но и о пустой трате времени и энергии.

В этой книге приведен ряд полезных советов о том, что следует знать работодателю, чтобы подобрать нужного сотрудника, а затем оценить свой выбор.







Copyright © 2024 - All Rights Reserved - www.personalgood.ru