forex trading logo

 



16.1. Виды начислений управленческой зарплаты

Списки начислений хранятся в списке «Начисления предприятия». Начисления и удержаний можно расширять необходимыми начислениями и удержаниями.

Список начислений управленческой зарплаты доступен через пункт меню «Управление персоналом»

«Персонал» – «Мотивация работников» – «Управленческие начисления»

(интерфейс «Полный»).

Суммы управленческих начислений могут рассчитываться следующими способами:

● по тарифной ставке (месячной, дневной или часовой) за фактический период действия начисления;

● сдельно за фактический период действия начисления;

● процентом (от сумм, начисленных по указанным базовым начислениям);

● фиксированной суммой (если размер начисления указан в валюте управленческого учета, то сумма к начислению в точности совпадает с указанным размером, в противном случае производится пересчет в валюту управленческого учета). В нижней части формы вида расчета приводятся

В нижней части формы вида расчета приводятся формулы для расчета суммы начислений с использованием в качестве исходных данных одного или нескольких показателей, а также результатов других начислений.

Показатели, используемые в формулах расчета начислений, регистрируются в справочнике «Показатели схем мотивации».

В системе используется понятие «Схема мотивации» – совокупность видов начислений, прикрепленная к должности и подразделению предприятия.

Ввод схем производится через пошаговый механизм ввода схем мотивации.

При оформлении приема на работу документом «Прием на работу» устанавливаются виды начислений, которые будут использоваться при начислении управленческой зарплаты. Причем предусмотрен вариант заполнения документа видами начислений по схемам мотивации. В дальнейшем виды начислений могут быть изменены кадровыми перемещениями.

Другое по теме

Бухгалтерский учет расходов по договорам страхования работников
В бухгалтерском учете производимые организациями отчисления на страхование работников могут признаваться расходами по обычным видам деятельности (п. 5 и 8 Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, ...

Подбор персонала


Руководить людьми нелегко, но задача становится намного проще, если персонал изначально подобран верно. При выборе новых сотрудников работодатель принимает очень важное решение, от которого зависит эффективность не только его бизнеса, но и работы других людей.

В современном мире высокой конкуренции жизненно необходимо принять правильное решение. Ошибка в таком ответственном деле влечет за собой негативные последствия, и речь идет не только о неоправданных материальных затратах, но и о пустой трате времени и энергии.

В этой книге приведен ряд полезных советов о том, что следует знать работодателю, чтобы подобрать нужного сотрудника, а затем оценить свой выбор.







Copyright © 2020 - All Rights Reserved - www.personalgood.ru