forex trading logo

 



Заключение

Автор не ставит перед собой цель в рамках данной книги представить всеобъемлющую систему технологий управления персоналом. Однако предложенные автором методики и инструменты управления человеческими ресурсами организации посвящены решению наиболее злободневных проблем управления: диагностике проблем управления организацией, выбору оптимального способа их решения и рациональному использованию имеющихся ресурсов.

Для каждого менеджера и руководителя организации важно понимать логику функционирования не только той организации, в которой он непосредственно работает, но и иметь представление о том, какие особенности отличают различные организации, находящиеся в ближайшем окружении. Эта необходимость продиктована не только финансово-экономическими отношениями, связывающими компании-партнеры по принципу поставщик – покупатель, но и характером социальной адаптации и комфорта взаимодействия таких организаций. При этом предложенная классификация современных организаций дает понимание основных отличительных характеристик и специфики трудовых кадров.

В книге представлены несложные методики и методологии оценки качества трудовой жизни работников, определения ценностно-мотивационной структуры личности трудового коллектива, параметрической оценки производственно-технических характеристик организации, способы диагностики и измерения организационной культуры компании. Полученные после проведения такого комплексного исследования данные позволяют точно установить критически важные факторы эффективности организации, построить экономически обоснованную модель управления эффективностью деятельности трудового коллектива, определить функциональные направления организационных культур, стратегию развития кадрового потенциала. Особенностью комплексного проведения такого рода исследований является нахождение основной «смыслообразующей константы», основы для построения идеологического ядра компании, которая будет дополнять, поддерживать и оптимизировать все параметры организационного устройства, направленные как на внутреннюю интеграцию процессов производства, так и на внешнюю адаптацию организации на рынке.

      Другое по теме

      5.4. Горно-металлургический комплекс
      Занятые в горно-металлургическом комплексе работодатели при наличии финансовых возможностей осуществляют добровольное дополнительное страхование работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, от нес ...

      Подбор персонала


      Руководить людьми нелегко, но задача становится намного проще, если персонал изначально подобран верно. При выборе новых сотрудников работодатель принимает очень важное решение, от которого зависит эффективность не только его бизнеса, но и работы других людей.

      В современном мире высокой конкуренции жизненно необходимо принять правильное решение. Ошибка в таком ответственном деле влечет за собой негативные последствия, и речь идет не только о неоправданных материальных затратах, но и о пустой трате времени и энергии.

      В этой книге приведен ряд полезных советов о том, что следует знать работодателю, чтобы подобрать нужного сотрудника, а затем оценить свой выбор.







      Copyright © 2018 - All Rights Reserved - www.personalgood.ru