forex trading logo

 



Список литературы

Борисова Е. А.  Оценка и аттестация персонала – СПб.: Питер, 2003.

Кирсанова М.В.  Современное делопроизводство учебное пособие 3-е изд. – Москва—Новосибирск: ИНФРА-М—Сибирское соглашение, 2003.

Щур Д.Л., Труханович Л.В.  Кадры предприятия. 60 образцов положений об отделах и службах: Практическое пособие. 2-е изд. – перераб. и доп. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2002.

Альбрехт Б.  Кадровые документы: хранение и подготовка к сдаче в архив // Журнал Кадровое дело, № 4, 2003 г.

Андреева С.  Замещение руководителя должно быть оплачено // Журнал Кадровое дело, № 8, 2005 г.

Бакина С.  Оформление трудовых отношений с работником // Журнал Аудиторские ведомости, № 2, 2005 г.

Волков Р.  Как разработать правила внутреннего трудового распорядка // Журнал Кадровое дело, № 3, 2005 г.

Вялова Л.  Оформление графика отпусков // Журнал Справочник кадровика, № 10, 2005 г.

Гальченко П.  Зачем нужна должностная инструкция? // Журнал Кадровое дело, № 9, 2004 г.

Головина Е.  Интервью с соискателем: шпионские технологии // Журнал Кадровое дело, № 7, 2005 г.

Егоров В.  Обновленное «табельное» оружие работодателя Журнал Новая бухгалтерия, № 5, 2004 г.

Егоров В.  Унификация на грани фикции // Журнал «Новая бухгалтерия» № 8, 2004 г.

Ершова Е.  Расторжение трудового договора // Журнал Российский судья, № 5, 2005 г.

Забрамная Е.  Перевод на другую работу //Журнал ЭЖ-Юрист, № 18, 2003 г.

Истомина Е.  Ответственность по трем статьям // Журнал Кадровое дело, № 6, 2004 г.

Истомина Е.  О том, как начальник отдела кадров научил проверять трудовые книжки // Журнал Кадровое дело, № 9, 2005 г.

Коваленко Н.  Первое собеседование: умение видеть // Журнал Кадровое дело, № 5, 2003 г.

Колосова О.  Крупное «сито» для кандидатов // Журнал Кадровое дело, № 3, 2003 г.

Кофанов Д.  Заблуждения кадровых работников // Журнал Кадровое дело, № 9, 2004 г.

Кошелева Е.  Обработка документов служб кадровой документации // Журнал Вестник отдела кадров, № 4, 2005 г.

Линькова Е.  Увольнение: проверка на законность // Журнал Кадровое дело, № 10, 2004 г.

Матвеенко Д.  Действия работодателя при проверке: пять золотых правил //Журнал Кадровое дело, № 9, 2005 г.

Мирзоян Г.  Как уволить материально ответственное лицо // Журнал Кадровое дело, № 5, 2004 г.

Мирзоян Г  Особенности ненормированного графика работы // Журнал Кадровое дело, № 2, 2005 г.

Митрофанова В.  Правила оформления докладной, служебной и объяснительной записок // Журнал Кадровое дело, № 11, 2004 г.

Мурнина И.  Кадровые документы: необходимо и достаточно // Журнал Кадровое дело, № 3, 2003 г.

Мурнина И.  Такие разные переводы // Журнал Кадровое дело, № 2, 2004 г.

Парунина Н.  Визит официальной дамы // Журнал Кадровое дело, № 12, 2003 г.

Пасс Ю.  Ключи к подбору персонала // Журнал Кадровое дело, № 4, 2003 г.

Ракова М.  Коммерческая тайна по-новому // Журнал Учет, налоги, право, № 37, 2004 г.

Смирнова И.  Как приобрести новые трудовые книжки // Журнал Кадровое дело, № 8, 2004 г.

Смирнова И.  Отбираем кандидатов с помощью проективных вопросов // Журнал Кадровое дело, № 9, 2004 г.

Тарановская С.  Интернет-рекрутинг, или Как найти сотрудника в глобальной сети // Журнал Кадровое дело, № 7, 2005 г.

Трахтенгерц Л.  Коммерческая тайна вышла в свет // Журнал Кадровое дело, № 9, 2004 г.

Федорова Т.  Визит правового инспектора // Журнал Кадровое дело № 8, 9, 10, 2004 г.

Федорова Т . В отпуск по графику // Журнал Кадровое дело, № 6, 2004 г.

Федорова Т.  Когда возможна компенсация за отпуск // Журнал Кадровое дело, № 4, 2004 г.

Ширимова Е.  Вносим изменения в трудовую книжку Е. // Журнал Кадровое дело, № 4, 2005 г.

Ширимова Е.  Журналы и книги по учету кадров: оформляем, заполняем, храним // Журнал Кадровое дело, № 5, 2005 г.

Ширимова Е.  Личная карточка шаг за шагом // Журнал Кадровое дело, № 8, 2005 г.

Ширимова Е.  Премия по итогам года, или Секреты тринадцатой зарплаты // Журнал Кадровое дело, № 12, 2005 г.

Если работнику предстоит командировка //Журнал Кадровое дело, № 9, 2004 г.

      Другое по теме

      Анкета
      В большинстве случаев анкета – эффективный инструмент сбора информации. У работодателя должна быть стандартная форма анкеты. Если она отсутствует, ее нужно составить. Только правильно составленная анкета помогает собрать разноо ...

      Подбор персонала


      Руководить людьми нелегко, но задача становится намного проще, если персонал изначально подобран верно. При выборе новых сотрудников работодатель принимает очень важное решение, от которого зависит эффективность не только его бизнеса, но и работы других людей.

      В современном мире высокой конкуренции жизненно необходимо принять правильное решение. Ошибка в таком ответственном деле влечет за собой негативные последствия, и речь идет не только о неоправданных материальных затратах, но и о пустой трате времени и энергии.

      В этой книге приведен ряд полезных советов о том, что следует знать работодателю, чтобы подобрать нужного сотрудника, а затем оценить свой выбор.







      Copyright © 2024 - All Rights Reserved - www.personalgood.ru