forex trading logo

 



Раздел 2.Возмещение ущерба
Страница 5

Пример 7.

В супермаркете в результате проводимой ежемесячно инвентаризации на конец ноября 2006 г выявлена недостача товаров на складе на сумму 10 000 руб. На складе супермаркета работает бригада кладовщиков, с которыми заключен договор о полной коллективной материальной ответственности.

В бригаде находится три человека, каждым из которых за отчетный месяц отработано:

работником Ивановым И.И., имеющим оклад 5000 руб. в месяц – 150 часов;

работником Петровым П.П., имеющим оклад 6000 руб. в месяц– 160 часов;

работником Сидоровым С.С., имеющим оклад 4000 руб. в месяц – 140 часов.

Сумма заработной платы исходя из оклада за фактически отработанное рабочее время за месяц при норме рабочего времени за месяц в 164 часов, составит:

работника Иванова И.И. – 4573 руб. (5000 руб. / 164 ч х 150 ч);

работника Петрова П.П. – 5853 руб. (6000 руб. / 164 ч х 160 ч);

работника Сидорова С.С. – 3414 руб. (4000 руб. / 164 ч х 140 ч).

Всего сумма заработной платы бригады из расчета должностных окладов составит 13840 руб.

Причиненный ущерб распределится между членами бригады в следующем порядке:

работник Иванов И.И. – 3304 руб. (4573 руб. / 13840 руб. х 10000 руб.);

работник Петров П.П. – 4229 руб. (5853 руб. / 13840 руб. х 10 000 руб.);

работник Сидоров С.С. – 2467 руб. (3414 руб. / 13840 руб. х 10 000 руб.).

Всего сумма ущерба к возмещению бригадой 10 000 руб.

Здесь необходимо отметить, что работник может рассчитывать на снижение сумм взыскиваемого ущерба или вообще на отказ работодателя от взыскания ущерба.

1. Снижение ущерба. Если в ходе судебного разбирательства будет установлено, что работник обязан возместить причиненный ущерб, то суд в соответствии со статьи 250 Трудового Кодекса РФ может с учетом степени и формы вины, материального положения работника, а также других конкретных обстоятельств снизить размер сумм, подлежащих взысканию, но не вправе полностью освободить работника от такой обязанности. Но следует учитывать, что если ущерб причинен преступлением, совершенным в корыстных целях, то на основании той же статьи 250 Трудового Кодекса РФ снижение размера ущерба, подлежащего взысканию с работника, не производится.

Суды рассматривают возможности снижения размера ущерба как в случаях полной, так и ограниченной материальной ответственности. Также снижение возможно и при коллективной (бригадной) ответственности, но только после определения сумм, подлежащих взысканию с каждого члена коллектива (бригады), поскольку степень вины, конкретные обстоятельства для каждого из членов коллектива (бригады) могут быть неодинаковыми, например, активное или безразличное отношение работника к предотвращению ущерба либо уменьшению его размера. Причем уменьшение размера взыскания с одного или нескольких членов коллектива (бригады) не влечет за собой соответствующего увеличения размера взыскания с других членов коллектива (бригады).

При оценке материального положения работника принимаются во внимание его имущественное положение: размер заработка, иных основных и дополнительных доходов, его семейное положение (количество членов семьи, наличие иждивенцев, удержания по исполнительным документам) и т. п.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Другое по теме

Планирование собеседования
При планировании собеседования нужно: • решить, в какой день или дни (обязательно указать точное время) будет проходить собеседование; • определить, сколько времени можно уделить каждому претенденту. Постарайтесь проводить не ...

Подбор персонала


Руководить людьми нелегко, но задача становится намного проще, если персонал изначально подобран верно. При выборе новых сотрудников работодатель принимает очень важное решение, от которого зависит эффективность не только его бизнеса, но и работы других людей.

В современном мире высокой конкуренции жизненно необходимо принять правильное решение. Ошибка в таком ответственном деле влечет за собой негативные последствия, и речь идет не только о неоправданных материальных затратах, но и о пустой трате времени и энергии.

В этой книге приведен ряд полезных советов о том, что следует знать работодателю, чтобы подобрать нужного сотрудника, а затем оценить свой выбор.







Copyright © 2024 - All Rights Reserved - www.personalgood.ru