forex trading logo

 


hikingintenerife.online

Зарубежные издания
Страница 1

1. Argiris С., Puthnam R., Smith D. M. Action Science. – San Francisco: Jossey-Bass, 1985.

2. Argyris C., Schon D. A. Organizational Learning. Reading. – Mass.: Addison-Wesley, 1978.

3. Argiris C., Schon D. A. Theory in Practice: Increasing professional Effectiveness. – San Francisco: Jossey-Bass. 1974.

4. Blake R., Mouton J. The Managerial Grid. – Houston: Gulf, 1964.

5. Brown A. Organizational Culture. – London: Pitman Publishing, 1995.

6. Cook S. D. N., Yanow D. What Does It Mean for a Cul ture to Learn? Organizational Learning from a Cul ture Perspective. Paper presented at the third National Symposium of Public Administration Theory Network. – Los Angeles: Calif. April 1990.

7. Deal Т. E., Kennedy A. A. Corporate Cultures. – Harmondsworth: Penguin, 1982.

8. Deal T. E., Kennedy A. A. Corporate Cultures. Reading. – Mass.: Addison-Wesley, 1982.

9. Donaldson G., Lorch J. W. Decision Making at the Top. – New York: Baisic Books, 1983.

10. Douglas M. How Institutions Think. Syracuse. – New York: Syracuse University Press, 1986.

11. Drennan D. Transforming Company Culture. – London: McGraw-Hill, 1992.

12. Drucker P. F. Managing for the Future: The 1990s and Beyond Truman. – Talley Books/Plume, 1993.

13. Eldridge J., Crombie A. A Sociology of organizations. – London: Allen & Unwin, 1974.

14. Furnham A., Gunter B. Corporate Assessement. – London: Routledge, 1993.

15. Gagliardi P. (ed.). Symbols and Artifacts: Views of the Corporate Landscape. – New York: de Gruyter, 1990.

16. Geertz С. The Interpretation of Cultures. – New York: Basic Books, 1973.

17. Goffman Е. The Presentation of Self in Everyday Life. – New York: Doubleday, 1959.

18. Gold K. Managing for Success: A Comparison of the Private and Public Sectors // Public Administration Review. – 1982. – Nov. – Dec.

19. Handy С. The Gods of Management. – New York: Penguin Books, 1978.

20. Hatch M. J. The Dynamics of Organizational Culture. Copenhagen Business School Paper in Organization. № 4. Copenhagen. – Denmark: Copenhagen Business School, 1991.

21. Hofstede G. Cultures and Organizations: Software of the Mind. – London: McGraw-Hill, 1991.

22. Hofstede G. Culture’s Consequences. – Newbury Park. Calif: Sage, 1980.

23. Homans G. The Human Group. – Orlando: Harcourt Brace Jovanovich, 1950.

24. Impact of Automatization. – Washington, 1980.

25. Jaques E. The Changing Culture of a Factory. – New York: Dryden Press, 1952.

26. Jones M. O., Moor M. D., Snyder R. C. Inside Organizations. – Newbury Park. Calif.: Sage, 1988.

27. Kilmann R., Saxton M. Issues in Understanding and Changing Culture // California Management Review. – 1986. – Winter.

28. Kilmann R., Saxton M. J. The Kilmann-Saxton Culture Gap Survey. – Pittsburgh: Organizational Design Consultants, 1983.

29. Kluckhohn F. R., Strodtbeck F. L. Varations in Value Orientations. – New York: Harper and Row, 1961.

30. Kotter J. P., Heskett J. L. Corporate Culture and Performance. – New York: Free Press, 1992.

31. Kroeber A., Kluckholn С. Culture: a critical review of concepts and definitions // Cambridge, MA: Peabody Museum. – 1952. – Vol. 47. № 1.

32. McLean A., Marshall J. Intervening in cultures, working paper. – University of Bath, 1993.

33. Merton R. K. Social Structure. – New York: Free Press. 1957.

Страницы: 1 2

Другое по теме

Описание функциональных обязанностей
Соискатели, как правило, не имеют представления о работе, которую им предлагают. Описание функциональных обязанностей – это ключевой элемент в процессе подбора персонала, который помогает претенденту понять, чего от него хотят. ...

Подбор персонала


Руководить людьми нелегко, но задача становится намного проще, если персонал изначально подобран верно. При выборе новых сотрудников работодатель принимает очень важное решение, от которого зависит эффективность не только его бизнеса, но и работы других людей.

В современном мире высокой конкуренции жизненно необходимо принять правильное решение. Ошибка в таком ответственном деле влечет за собой негативные последствия, и речь идет не только о неоправданных материальных затратах, но и о пустой трате времени и энергии.

В этой книге приведен ряд полезных советов о том, что следует знать работодателю, чтобы подобрать нужного сотрудника, а затем оценить свой выбор.







Copyright © 2024 - All Rights Reserved - www.personalgood.ru