forex trading logo

 



16.9. Способы отражения зарплаты в регламентированном учете

Способы отражения реализованы в виде справочника, который содержит два предопределенных способа:

● отражение начислений по умолчанию;

● не отражать в бухучете.

Способ определяет порядок отражения зарплаты одновременно в бухгалтерском и налоговом учете.

Способ отражения (т.е. ссылка на элемент справочника способов отражения) может задаваться:

● конкретному виду расчета работника (в регистре сведений) с помощью документа «Ввод сведений об учете плановых начислений работников организации»

(меню «Расчеты с персоналом»

«Ввод сведений об учете плановых начислений и удержаний»

(интерфейс «Полный»)); отражается в регистре сведений «Регл. учет плановых начислений работников организации»;

● конкретному работнику организации с помощью документа «Учет основного заработка работников организации в регламентированном учете»

(меню «Расчет зарплаты организации»

«Учет зарплаты»

(интерфейс «Полный»)); отражается в регистре сведений «Учет основного заработка физлиц организации»;

● конкретному виду расчета (реквизит планов видов расчетов).

При отражении в регламентированном учете способ отражения будет выбираться в приведенной выше последовательности.

Если для начисления не нашелся способ в приведенных трех пунктах – выбирается способ отражения по умолчанию.

Другое по теме

Общая концепция
Программа «1С: Зарплата и Управление Персоналом 8.0» предназначена для комплексной автоматизации расчета заработной платы и реализации кадровой политики предприятий. Это прикладное решение нового поколения, в котором учтены как ...

Подбор персонала


Руководить людьми нелегко, но задача становится намного проще, если персонал изначально подобран верно. При выборе новых сотрудников работодатель принимает очень важное решение, от которого зависит эффективность не только его бизнеса, но и работы других людей.

В современном мире высокой конкуренции жизненно необходимо принять правильное решение. Ошибка в таком ответственном деле влечет за собой негативные последствия, и речь идет не только о неоправданных материальных затратах, но и о пустой трате времени и энергии.

В этой книге приведен ряд полезных советов о том, что следует знать работодателю, чтобы подобрать нужного сотрудника, а затем оценить свой выбор.







Copyright © 2020 - All Rights Reserved - www.personalgood.ru