forex trading logo

 



14.13.3. Сдельный наряд на выполненные работы

Документ «Сдельный наряд на выполненные работы» предназначен для расчета оплаты сдельного труда и регистрации фактической сдельной выработки для целей отражения начисленной заработной платы в управленческом, бухгалтерском и налоговом учете затрат:

● с одной стороны, в документе описываются выполненные по наряду работы;

● с другой стороны, определяется состав исполнителей (например, бригада рабочих), выполнивших работу. На закладке «Выполненные работы» в табличной

На закладке «Выполненные работы» в табличной части указываются данные по выполненным технологическим операциям. Выполненная технологическая операция выбирается из справочника «Технологические операции».

Статья затрат, по которой отражаются технологические операции в незавершенном производстве выбирается из справочника «Статьи затрат».

Для целей бухгалтерского и налогового учета указываются:

Счет затрат (БУ), на котором отражаются выполненные технологические операции выбирается из плана счетов бухгалтерского учета и заполняется автоматически при выборе статьи затрат.

На закладке «Исполнители» документа указываются:

● Работник: исполнитель работ (например, член бригады рабочих). Для наряда, отражаемого в регламентированном учете, также требуется указать приказ о приеме работника.

● КТУ: «Коэффициент трудового участия» позволяет неравномерно распределить сумму наряда по исполнителям. По умолчанию равен 1.

● Сумма к начислению (к начислению (регл.)): сумма к начислению работнику в валюте управленческого (регламентного) учета.

Для проведения документа необходимым условием является равенство итоговых сумм по табличным частям, т.е. итог по колонке «Сумма за работу» должен совпадать с итогом по колонке «Сумма к начислению».

Другое по теме

Заключение
Автор не ставит перед собой цель в рамках данной книги представить всеобъемлющую систему технологий управления персоналом. Однако предложенные автором методики и инструменты управления человеческими ресурсами организации посвящ ...

Подбор персонала


Руководить людьми нелегко, но задача становится намного проще, если персонал изначально подобран верно. При выборе новых сотрудников работодатель принимает очень важное решение, от которого зависит эффективность не только его бизнеса, но и работы других людей.

В современном мире высокой конкуренции жизненно необходимо принять правильное решение. Ошибка в таком ответственном деле влечет за собой негативные последствия, и речь идет не только о неоправданных материальных затратах, но и о пустой трате времени и энергии.

В этой книге приведен ряд полезных советов о том, что следует знать работодателю, чтобы подобрать нужного сотрудника, а затем оценить свой выбор.







Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.personalgood.ru