Кейт Кинан – дипломированный психолог со
степенью бакалавра, магистр философии. В 1978 году открыла центр
психологического консультирования для сотрудников крупных производственных
предприятий. Ее цель – помочь людям реализовать свои скрытые возможности.
Разработанные Кейт Кинан индивидуальные
программы помогают современным руководителям самостоятельно находить и решать
организационные проблемы – от индивидуальной оценки при подборе персонала до
создания команды и изучения отношений внутри коллектива. Кейт отдает
предпочтение обучению менеджеров, помогает им разрабатывать программы по
расширению и развитию ресурсов компании.
Предвидя возможные трудности, Кейт
рассматривает процесс подбора персонала как один из наиболее трудных. Ведь в
ходе собеседований она сталкивалась с очень большой «проблемой» – ей удавалось
собрать слишком много информации о претендентах на вакантную должность.
Другое по темеЗаключение трудового договора
10. При рассмотрении споров, связанных с отказом в приеме на
работу, необходимо иметь в виду, что труд свободен и каждый имеет право
свободно распоряжаться своими способностями к труду, выбирать род деятельности
и профессию, а ...
|
|
Подбор персонала
Руководить людьми нелегко, но задача становится намного проще, если
персонал изначально подобран верно. При выборе новых сотрудников работодатель
принимает очень важное решение, от которого зависит эффективность не только его
бизнеса, но и работы других людей.
В современном мире высокой конкуренции жизненно необходимо принять правильное
решение. Ошибка в таком ответственном деле влечет за собой негативные
последствия, и речь идет не только о неоправданных материальных затратах, но и о
пустой трате времени и энергии.
В этой книге приведен ряд полезных советов о том, что следует знать
работодателю, чтобы подобрать нужного сотрудника, а затем оценить свой выбор.
Copyright © 2024 - All Rights Reserved - www.personalgood.ru