|
Для принятия решения понадобится шкала оценок,
которая поможет оценить всех претендентов. Работодатель должен составить
рейтинг, отображающий соответствие каждого соискателя требованиям.
8 – 10 – несомненно «да» ; этот претендент полностью вам подходит.
7 – 5 – возможно ;
есть несколько расхождений между способностями претендента и требованиями.
4 – 2 – маловероятно ; есть много аспектов, по которым этот претендент не соответствует
требованиям.
1 – 0 – точно «нет» ; этот претендент совсем не подходит.
Нужно понимать, что не все требования могут
быть важными. Например, из всего перечня требований можно выбрать несколько
наименее и наиболее важных в зависимости от того, насколько соответствие им
будет способствовать эффективности работы.
Суммируя баллы, подведите итог. С помощью
рейтинга сопоставьте уровни соответствия требованиям каждого из претендентов.
Другое по темеВнешние и внутренние взаимодействия кадровой службы
Кадровые службы российских предприятий в силу своего
невысокого статуса не в состоянии сегодня решать такие важные задачи, как
повышение качества человеческих ресурсов, обеспечение регулярного притока
профессионалов, поддержани ...
|
