forex trading logo

 



Все получится, если…

  проводить собеседование в комфортном месте;

  назначать не больше шести собеседований в день;

  создать условия, чтобы претендент чувствовал себя комфортно и был откровенным с самого начала собеседования;

  уделять каждому претенденту максимум внимания;

  предоставлять соискателю полную информацию о работе;

  дать возможность соискателю задать вопросы работодателю;

  удалось получить полную информацию о характере и способностях каждого претендента;

  делать перерывы между собеседованиями, для того чтобы вспомнить ответы соискателей и сделать записи;

  хорошо организовать собеседование.

      Другое по теме

      Делаем выводы
      Умение задавать вопросы и слушать ответы необходимо в любой управленческой деятельности, и особенно важно при подборе персонала. Для того чтобы получить необходимую информацию о претендентах, нужно хорошо подготовиться к собес ...

      Подбор персонала


      Руководить людьми нелегко, но задача становится намного проще, если персонал изначально подобран верно. При выборе новых сотрудников работодатель принимает очень важное решение, от которого зависит эффективность не только его бизнеса, но и работы других людей.

      В современном мире высокой конкуренции жизненно необходимо принять правильное решение. Ошибка в таком ответственном деле влечет за собой негативные последствия, и речь идет не только о неоправданных материальных затратах, но и о пустой трате времени и энергии.

      В этой книге приведен ряд полезных советов о том, что следует знать работодателю, чтобы подобрать нужного сотрудника, а затем оценить свой выбор.







      Copyright © 2020 - All Rights Reserved - www.personalgood.ru