|
Хотя многие руководители считают подбор
персонала утомительным и скучным занятием, нужно стараться воспринимать
соискателей как интересных личностей, имеющих собственные взгляды, а не только
как претендентов на заполнение вакантного места.
Удостоверьтесь в следующем:
• Собеседование проходит согласно
расписанию . Нужно придерживаться запланированного графика собеседований,
даже если кто-то опаздывает на встречу.
• Претенденту созданы все необходимые
условия для проведения собеседования . Если соискатель находится в худших
условиях, чем работодатель, это помешает установить контакт, собеседник будет
чувствовать себя неловко.
• Вы (работодатель) спокойны и
уравновешенны . Если во время проведения собеседования настроение
работодателя меняется, то он не получит желаемого результата, поскольку
соискатель будет думать, что он сделал что-то не так, чем рассердил
работодателя.
• Задаваемые вопросы имеют непосредственное
отношение к работе . На собеседовании не нужно задавать каверзных вопросов,
в этом случае вы лишь в очередной раз удостоверитесь, что претендент не знает
ответа.
• Вы предложили людям возместить их
расходы. Оплата расходов – это невысокая цена за подбор хорошего
персонала. И это очень важно для соискателей. Покрывая расходы, работодатель
демонстрирует свое уважение к людям.
|
