forex trading logo

 



Уважительное отношение к людям

Хотя многие руководители считают подбор персонала утомительным и скучным занятием, нужно стараться воспринимать соискателей как интересных личностей, имеющих собственные взгляды, а не только как претендентов на заполнение вакантного места.

Удостоверьтесь в следующем:

Собеседование проходит согласно расписанию

. Нужно придерживаться запланированного графика собеседований, даже если кто-то опаздывает на встречу.

Претенденту созданы все необходимые условия для проведения собеседования

. Если соискатель находится в худших условиях, чем работодатель, это помешает установить контакт, собеседник будет чувствовать себя неловко.

Вы (работодатель) спокойны и уравновешенны

. Если во время проведения собеседования настроение работодателя меняется, то он не получит желаемого результата, поскольку соискатель будет думать, что он сделал что-то не так, чем рассердил работодателя.

Задаваемые вопросы имеют непосредственное отношение к работе

. На собеседовании не нужно задавать каверзных вопросов, в этом случае вы лишь в очередной раз удостоверитесь, что претендент не знает ответа.

Вы предложили людям возместить их расходы.

  Оплата расходов – это невысокая цена за подбор хорошего персонала. И это очень важно для соискателей. Покрывая расходы, работодатель демонстрирует свое уважение к людям.

      Другое по теме

      Все получится, если…
      •  заинтересовать достаточное количество претендентов; •  учитывать всю информацию о претендентах при составлении списка приглашенных на собеседование; •  собирать рекомендательные письма и характеристики; •  тщательно гото ...

      Подбор персонала


      Руководить людьми нелегко, но задача становится намного проще, если персонал изначально подобран верно. При выборе новых сотрудников работодатель принимает очень важное решение, от которого зависит эффективность не только его бизнеса, но и работы других людей.

      В современном мире высокой конкуренции жизненно необходимо принять правильное решение. Ошибка в таком ответственном деле влечет за собой негативные последствия, и речь идет не только о неоправданных материальных затратах, но и о пустой трате времени и энергии.

      В этой книге приведен ряд полезных советов о том, что следует знать работодателю, чтобы подобрать нужного сотрудника, а затем оценить свой выбор.







      Copyright © 2018 - All Rights Reserved - www.personalgood.ru