Объективные данные (природные особенности; особые
качества; общие сведения). Например:
• ловкость рук – при выполнении сложной (ручной) работы;
• опрятный внешний вид, пунктуальность (точность) – если
работа предполагает общение с людьми или управление техникой;
• мобильность – способность отправиться в командировку по
первому требованию;
• физическая подготовка – если работа предусматривает
физические нагрузки.
Способности и достижения (умственные способности;
индивидуальные склонности; достижения в учебе и работе). Например:
• способность к математическому мышлению – если нужно
работать с цифрами и датами;
• владение языком – если нужно работать с текстами, готовить
доклады, письма и т. д.;
• опыт публичных выступлений – для проведения презентаций;
• критическое мышление и логика – если в процессе работы
нужно делать правильные выводы и читать между строк;
• способность к пространственному мышлению – при выполнении
инженерно-технических работ.
Индивидуальные черты характера (организаторские
качества; интересы; уровень мотивации). Например:
• жизнерадостность – если работа сопровождается большими
эмоциональными нагрузками;
• умение легко находить общий язык – если работа выполняется
совместно с другими сотрудниками;
• умение убеждать – если нужно убедить других принять ту или
иную идею или продать товар;
• новаторский подход к делу – если работа предполагает поиск
и развитие новых идей;
• изобретательность – если в процессе работы нужно принимать
нестандартные решения.
Также очень важно определить некоторые качества.
• Обязательные качества , которые должны быть присущи
человеку, чтобы он (или она) справлялись с должностными обязанностями.
• Желательные качества , которые отличают прекрасного
сотрудника от хорошего.
• Нежелательные качества , которые не хотелось бы
видеть в будущем сотруднике. Иногда определение этих качеств помогает понять,
какие же качества должен иметь человек, претендующий на вакантное место.
Четкое представление о том, каким бы вам хотелось видеть
нового сотрудника, поможет избежать ошибок при подборе персонала и удержит от
соблазна пуститься на поиски несуществующего суперсотрудника.
Другое по темеПроверяем еще раз
Если вы уже убедились, что заниматься подбором
персонала не так легко, как кажется на первый взгляд, то еще раз обратите
внимание на некоторые важные аспекты. ...
|