forex trading logo

 



16.3. Начисление управленческой зарплаты

Порядок расчета управленческой зарплаты немного проще порядка расчета регламентированной зарплаты.

Все расчеты сумм начислений и удержаний производятся в документе «Начисления зарплаты работникам»

. Документ вызывается из пункта меню «Расчеты с персоналом»

«Начисление зарплаты работникам»

(интерфейс «Полный»).

Документ производит начисление зарплаты (в конце месяца). В документе обязательно указывается месяц, в котором производится начисление зарплаты (как основных начислений, так и прочих надбавок и доплат, назначенных работникам).

Порядок начисления:

● Ввод нового документа, указать месяц начисления.

● Табличные части документа можно заполнять автоматически (кнопка «Заполнить) либо вручную. Автоматически документ заполняется работниками всего предприятия или указанного подразделения.

● Если в документе указан ответственный – тогда этот пользователь считается специально выделенным расчетчиком зарплаты, и в документ заполняются работники только тех подразделений, расчетчиком которых «назначен» этот ответственный.

● Заполнить колонку «Показатели для расчета начислений», для начислений, требующих для своего расчета ввода показателей.

● После заполнения документа необходимо рассчитать результаты начислений и удержаний – для этого предназначена кнопка «Рассчитать».

● Провести документ.

Другое по теме

Рекомендации
Из рекомендательных писем можно получить информацию о соискателе от третьих лиц. Возможно, работодателю следует самостоятельно обратиться за характеристикой, так как соискатель не назовет ему имени того, кто может сообщить о не ...

Подбор персонала


Руководить людьми нелегко, но задача становится намного проще, если персонал изначально подобран верно. При выборе новых сотрудников работодатель принимает очень важное решение, от которого зависит эффективность не только его бизнеса, но и работы других людей.

В современном мире высокой конкуренции жизненно необходимо принять правильное решение. Ошибка в таком ответственном деле влечет за собой негативные последствия, и речь идет не только о неоправданных материальных затратах, но и о пустой трате времени и энергии.

В этой книге приведен ряд полезных советов о том, что следует знать работодателю, чтобы подобрать нужного сотрудника, а затем оценить свой выбор.







Copyright © 2020 - All Rights Reserved - www.personalgood.ru