Руководить людьми нелегко, но задача становится намного
проще, если персонал изначально подобран верно. При выборе новых сотрудников
работодатель принимает очень важное решение, от которого зависит эффективность
не только его бизнеса, но и работы других людей.
В современном мире высокой конкуренции жизненно необходимо
принять правильное решение. Ошибка в таком ответственном деле влечет за собой
негативные последствия, и речь идет не только о неоправданных материальных
затратах, но и о пустой трате времени и энергии.
В этой книге приведен ряд полезных советов о том, что
следует знать работодателю, чтобы подобрать нужного сотрудника, а затем оценить
свой выбор.
Другое по темеПланирование занятости персонала
Одной из основных задач планирования
использования рабочего времени является планирование встреч работников (в
частности, совещаний) и участие работников в мероприятиях (как во внутренних,
так и во внешних).
Естественно необхо ...
|